日期：2016-1-14（原创文章,禁止转载）
引言：在一变再变、似乎难以琢磨的轨迹中，陈一舟看到的那条上升曲线是什么？
郑伟涛/本刊记者
“如今的貓撲，注冊用戶已達到近2000萬，日平均瀏覽量7500多萬，在全球站排名中由2000多位上升到40多位。”千橡互動集團董事長兼CEO陳一舟對《中國電子商務》記者介紹說。
猫扑变身互动娱乐门户
作為1997年10月成立的個人站，貓撲開始只是個電視游戲資訊站，訪問量少得不好意思掛計數器。沒有人記得貓撲從什么時候開始變成了論壇，不過那時這個論壇依然是關于電視游戲的主題論壇。讓當時的創始人沒有預料到的是：貓撲居然很快一躍成為了中文最火爆的論壇之一，但貓撲卻還沒有做好準備。人們開始指責貓撲的“垃圾”越來越多，經濟負擔也讓創始人備感沉重。
陳一舟的到來讓情況很快就有了轉機。2004年3月，千橡互動集團通過股權置換，將當時還是個人站的貓撲并入旗下。此旗下。
“猫扑及其所属的千橡互动集团将全面发力，全速打造Web2.0时代的娱乐互动平台。”陈一舟说。目前，千橡已经开始在有线和无线互联上出售内容并实现了向用户直接收费，当然他们也没有忘记广告，最有意思的是，很多内容都是由社区用户创造的。
“現在，通過站、無線互聯、客戶端互聯三條腿走路，千橡互動已經盈利。我們是整合型的互聯營銷模式，比如簽下一部電影的版權，無線方向上可以賣鈴聲和圖片，可以進行插播廣告的直播，同時站下載也可以收費。同樣的內容可以賣三份，賣給我們幾千萬的用戶，這就是我們的價值。”陳一舟說。
有分析者認為，這種集即時通信、短信、廣告等盈利模式于一身，可歸納為交互式平臺的盈利模式，其主要利潤將來自用戶的娛樂訴求，而非用戶的商務訴求。它與門戶站可謂是“殊途而同歸”，它們都在培育大量的用戶群，之后便會盡力爭取將他們轉化成為自己的目標客戶甚至是付費用戶。
无厘头不等于无核心
与其它社区相比，猫扑素以富有跳跃性思维、善意智慧的调侃、深具无厘头特征的文化著称，是一个“BT”(Bound Thinking)文化的络社区，“互动”与“娱乐”是其两大特色。
正是看到这种巨大的人流量和火爆的人气，陈一舟开始把陆续收购来的站逐步融合到主打的猫扑平台上，并加大投入，增加了朋友圈、帖吧、猫仔队、猫眼电视台等新产品，还推出了DuDu络加速器等服务。
他认为，“社区具有高度互动性与黏着度。社区在自身成长的同时，会给用户带来更大价值，用户反过来会更愿意留在这个地方。而喜欢娱乐的人大都是年轻人，也是消费能力很强的群体，所以长远收益是可预期的。”
至于资金，对陈一舟来说似乎不是太大的问题，他声称“现在硅谷一半的风险投资公司里都能找到自己的同学”，当然，他已经顺利地在2005年引入了Accel Partners1000万美元的投资。“付一份价格买，卖了很多份。这种商业模式谁不喜欢？”在陈一舟接手后的时间里，猫扑俨然已经焕然一新。
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