日期：2017-12-11（原创文章,禁止转载）
农行高唐县支行新新分理处在全行运营管理工作中始终走在前列，2014年被农总行评为运营基础管理“三铁”单位，今年一、二季度在运营基础管理的考评中，均列高唐县支行第一位，保持天津癫痫病专业医院了零差错率。
一、认真学习法规制度，警钟长鸣黑龙江治疗癫痫哪家医院好。认真学习上级行下发的各类风险提示，在晨会上通报给全体员工，牢固树立风险合规意识。全行上下齐头并进，紧抓业务流程的每个环节，严控风险，打造了“不愿违规、不能违规、不敢违规”合规经营良好风气。
二、定期开展业务差错分析。积极利用晨会、夕会、例会时间，对各类风险点进行深入剖析，对比查找自身不足，吸取经验教训，提早防范，未雨绸缪。不断加强与先进单位沟通交流，借鉴其先进工作经验，切实提高运营工作质量。
三、加强柜员业务知识和技能学习。今年来，临柜业务压力海南治疗癫痫最好医院大幅提高，尤其是集中作业和集中授权上收后，上下磨合不畅的问题时有发生。该分理处利用晨夕会带领大家认真学习各类新制度、新规程，尽快转变工作思路，适应新形势下的工作要求。
四、开展职业道德教育，加强员工管理。通过开展各类教育活动，引导员工树立诚实守信、敬业奉献的职业操守，督导员工青少年癫痫病的症状严格执行各项规章制度和业务操作规程，做到依法办事、合规经营，从而避免各类风险事件发生。
五、抓好“传帮带”，提高整体水平。对新员工和业务不熟练的员工做好“传帮带”，定期开展帮扶活动，提升一线员工业务技能，增强业务素质，加快培养运营后备人才，推动全行运营质量和业务的全面发展。
(司成刚 李睿)
