日期：2015-12-28（原创文章,禁止转载）
携程、去哪儿合并，阿里、腾讯却急了？
比特
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“老大”吃“老二”，这似乎成了今年合并圈儿的一个潮流，如两年前热议的优酷土豆；四月的58同城和赶集；前不久的美团和大众点评；以及今天拍板的去哪儿和携程。
10月26日晚间，携程和去哪儿宣布合并消息，合并完成后，携程将拥有去哪儿45%的总投票权，成为其最大股东。合并形式为百度出售去哪儿股份，然后控股携程，百度持携程25%总投票权。简而言之，之前还剑拔弩张的双方一转眼成了同战壕的战友，转变之快让人不胜唏嘘。
忽如一夜“合并来”
抛开这让人大跌眼镜的合并，事实上就在不久前双方还在微博上你来我往战个不停。为何“一夜秋风吹过”二者就化干戈为玉帛了呢？
如果看财报的话，“烧钱之殇”恐怕可以称之为主因。去年双12促销，携程就首先宣布投入5亿元，去哪儿等站也不甘示弱，立刻跟上。而这也在年末的财报得到证实，携程仅在三季度，投入销售与市场营销费用即高达9700万美元(约6亿元人民币)，同比上升69%，前台火热烧钱的背后，是后台颜面无存的亏损。同期携程收入降低42%，艺龙净亏损5830万，去哪儿最多，同期亏损达5.66亿元。
钱烧出去了，格局却并未有太大改变。老大还是老大，老二也仍然坚挺。疯长的营销费用换来的只是赔本赚吆喝，这种无意义的消耗终于让双方都经受不起，而且，“烧钱大战”所引发的OTA市场的火爆景象，已经引起了巨鳄们的注意：阿里上线阿里旅行去啊和穷游，腾讯则投资同程和艺龙，想要在这个市场分一杯羹。携程如果不赶快结束这种两败俱伤式的斗争，面对更为强大的竞争冲击恐怕将城池不保。反复权衡下，合并似乎是最优的选择（滴滴快的就是明证）。
百度在谋划什么？
携程、去哪儿合并的背后，还站着一位大推手——百度。百度在O2O领域的投入不可谓不重。继花重金推广自家的糯米后，OTA方面的野心也可见一斑。此番合并后的携程、去哪儿，对于百度来说就好似微信之于腾讯，金融之于阿里。将有希望成为其独树一帜的配置。舍掉去哪儿控股携程，拿下足够大也足够有想象空间的旅游细分领域第一，短期牢不可破，某种程度上战略意义还要大于中短期收益。
这种放弃“直营”通过控股来进行整合布局占位，其实是腾讯的拿手好戏。百度“拿来主义”学了一手，同时又没完全放手而是以他人为媒深耕其中，后续再倒入流量、资金、资源实现向上整合，谋求更大空间。连消带打，显示了互联大佬的手段。另一方面，OTA的蛋糕太大，BAT谁也不是傻子，阿里、腾讯肯定不会坐看百度步步为营吃掉这块蛋糕，入行厮杀几成定局。
行业大哥，独孤求败？
合并后的携程、去哪儿，毫无意义成为了OTA市场中的一个庞然大物。不过，这意味着今后就高枕无忧了么？
生于忧患死于安乐，携程、去哪儿即使结合，行业情况也容不得他们高兴太久。
携程、去哪儿的业务强项在于出行、酒店等方面的预定。在这个方面短时间内确实难有对手。但OTA产业链太广阔，旅行团、自驾游、景区景点门票等等都可以拿出来好好挖一挖。随着人们旅行观念的进步，越来越多的人想要DIY式的旅游服务而不仅仅限于订一个机票酒店。可以想见，未来的旅行团购很可能被打造成一个“旅行包”——在旅游站上订购的包含出行、酒店、景区门票、知名美食等一系列的“大团结”。是的，你没看错，这种设想下携程的“主阵地”出行、酒店遭到了反侵蚀。这可不是杞人忧天，财大气粗的阿里正在虎视眈眈呢，要是明天传出了“阿里收购途牛”的消息，小编可是一点儿也不奇怪~
该合并的都合的差不多了，乱烘烘你方唱罢我登场，下一个该是谁呢？
推理测试题
一个夏天，某作家在书房中弹身亡。
他右手握着一把手枪， 桌子上除放着一台电扇外，只有一封遗书。遗书大致内容是说他事业上失败，所以想一死了之。电扇插头从插座里脱落出来，显然是他从椅子上倒下时将插头碰了下来。 警官把插头插进去，电扇快速转了起来。
【问】：这是自杀，还是他杀？
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