日期：2016-8-18（原创文章,禁止转载）
“21世纪最贵的是什么?人才!”今年以来，快速扩张的苏果超市狂挖同行“墙脚”，最多的时候一家店4/5的主管均来自洋卖场。发生在南京超市之间的零售业人才大挪移，给黎叔这句话做了最好的注解。 不少洋卖场高管“投诚” 其实在黎叔说这话之前，南京大大小小的超市老总们早就说了不下几万遍。而真正把此话做到极致的，还要数苏果超市CEO马嘉樑。 从去年9月份开始，马嘉樑就开始广发英雄帖。沃尔玛、家乐福、麦德龙、大润发等强势外资卖场不断有高层管理人员“皈依”苏果门下。目前，至少已有80名外资高管向苏果提交了应聘书，其中不少已经安排到位。苏果阅江广场平价店被看作该企业汇集人才的“试验田”，除了食品、生鲜少数几个部门，其他部门主管均来自沃尔玛、家乐福、麦德龙、大润发等业内响当当的企业，来自洋卖场的这些高管占了4/5左右。 该店一位负责人表示北京癫痫专科医院，总部这样安排是为了让洋卖场各种经营管理的风格在此融合、碰撞，由此找到最适合苏果发展的路子，“我们这家店可以说是块试验田”。 “零售业注重变通” 苏果阅江店经理陆泓曾经是上海大润发的一名部门主管，现在，他不仅是南京主城区第一家大型平价店的总负责人女性癫痫病的症状都有哪些表现，更重要的，他还是苏果总部营运管理中心社区店营运副执行总监。而后面这个职位，是陆泓来到苏果第三天就被授予的。 “苏果需要大量的创新人才，我们的经营理念能够在此得到实现。大润发也需要人才，但更多的还是按部就班的螺丝钉，而零售业应当更注重变通。”于是，不甘做螺丝钉的陆泓来到了苏果打算一展拳脚，记者注意到，阅江店的确有不少大润发的影子。和马嘉樑一样，陆泓也清楚地知道苏果与外资卖场比起来还有很长一段路要走。“弱势也是强势，关键看如何转化”。事实上，“投靠”苏果的洋卖场主要骨干多少都有陆泓这样的想法，他们不单是为票子，而是为了寻求一份真正的职业感受。 在苏果老员工眼中，这些洋卖场主管的到来不可能一夕之间就把苏果打造成世界级企业，但“他们带来了新鲜的血液”，这些来自外资企业先进的流程规范，特别是执行力正是苏果最缺的。 马嘉樑开出高薪 “天下熙熙，皆为利来；天下攘攘，皆为利往”。诱惑这些外资卖场主要骨干“叛逃”的原因，除了广阔的发展空间，就是苏果开出了丰厚的薪资待遇。 据了解，即将进入苏果河西大卖场(原诺玛特超市)的上海大润发4名骨干，在原单位分别负责生鲜、采购、客户服务和现场管理，年薪不超过5万元，但在苏果，马嘉樑承谱给予他们10万元以上的年薪。 苏果招聘广告中关于岗位薪资一栏公开宣称“总部执行总监职级年薪8．5万元以上，总部副执行总监职级年薪6．5万元以上，年销售额1亿元以上门店店长年薪8万元以上”，这在同行已属领先水平，一而实际操作中，马嘉樑愿意兑现的可能更多。他还信心十足地表示，“别说这些骨干，我已经在全体员工大会上承诺，到明年7月苏果10周年的时侯，苏果超市员工的平均工资将高于所在城市同行的最高水平，包括当地的外资超市!”据了解癫痫发作的急救办法，在沃尔玛、家乐福、金润发这样的外资卖场，高管的薪资待遇直接与业绩浮动挂钩。平均每月5000-6000元左右，店长最多能享受15-16个月薪水，算下来10万元左右。 乍看都是10万元，但工作量大大不同，“苏果对于大型门店或者部门工作的经济指标只是外资、台资卖场的40％-50％”。也就是说，拿一样的钱，只需花一半的力气，这是苏果极为诱人的地方。（消息来源：南京晨报 作者：张赟）
